Durante el Encuentro de Innovación Pública 2020 hemos tenido a grandes panelistas extranjeros y chilenos que han hablado sobre temas de innovación abierta y los retos y potenciales soluciones asociados a mantener la vigilancia y el control sobre nuestro mar. Ayer se realizó un nuevo webinar del ciclo, los cuales han sido posibles gracias a la organización de la Armada de Chile, Dirección de Programa e Investigación y Desarrollo , a la Academia Politécnica Naval y a los colaboradores KnowHub, AthenaLab y ONR-Global.
Al comenzar el seminario se recordó que las postulaciones para el desafío Avante 2020 estarán abiertas hasta el lunes 30 de noviembre, y las postulaciones las pueden encontrar en la página web www.innovapolinav.cl. Los 8 equipos seleccionados recibirán US$60 mil y los 2 equipos finalistas recibirán US$90 mil, además de recibir un entrenamiento dentro del programa Dual Tech de CORFO donde KnowHub Chile.
Ayer fue el turno de Yasrine Ibnyahya, Directora de tecnología y conceptos avanzados en Inmarsat, además, responsable de liderar innovación disruptiva y conceptos de emisión en etapas temprana para una larga operación satelital. Es una de las Co fundadores de OxBridge Angels, y es uno de los miembros del comité de inversión de ese fondo de capital ángeles. Ibnyahya habló ayer sobre “Cómo hacer que la innovación ocurra”.
Durante la conferencia Ibnyahya compartió diez tips claves de cómo hacer que la innovación ocurra y cual es la mentalidad de innovación que necesita tener una organización. Comenzó el seminario enfatizando en que “Hay que identificar oportunidades, nunca comiencen con lluvias de ideas eso es lo peor, es importante comenzar con tres pasos, que son recopilar información, acumular conocimiento, y generar nuevas ideas”.
“Es importante obtener en este proceso ideas compartidas y lentamente ir generando ideas y evaluarlas. Además, también es importante eliminar ideas pero no demasiado temprano. Otro elemento clave es ver la estructuctura en cuanto a que si necesitamos equipos dedicados a la innovación o si tenemos una cultura de innovación en su organización”
Posteriormente, señaló que un tips importante es encontrar un buen equilibrio entre el pasado presente y futuro y comenzar con tres pequeños pasos de experimentación. Entre los pasos de experimentación se encuentran: la demostración de conceptos en donde se busca descubrir si la innovación realmente funciona, la segunda experimentación es si el producto de tecnología aborda las necesidades del cliente o como el cliente la usa o si creará valor para un cliente , y el tercer tipo de experimentación es el prototipo.
Ibnyahya, destacó además, la labor de Startup Chile, “Chile es conocido en innovación por Startup Chile. Este es el mejor ambiente para desarrollar nuevas capacidades, tecnologías y activos a muy bajo costo”.
Otro tips que destacó es la mantención de equipos pequeños durante el desarrollo temprano, “mientras mayor es el tamaño de la organización más opciones tendrá de morir la innovación, ya que la toma de decisiones será más lento por eso es importante tener a las personas claves trabajando en conjunto empoderadas para tomar decisiones rápidas”.
Ibnyahya, fue enfática al señalar que la solidaridad en los equipos es clave, “es importante que los equipos se respalden entre sí, este es un elemento importante para mantener un rendimiento de equipo ideal. Deberían existir relaciones entre compromiso y confianza entre miembros de equipos a cargo de la innovación. Además, también es importante señalar que el liderazgo en la innovación es clave, como organización y líderes es importante pensar cómo mantener esta diversidad, traer nuevas habilidades o sino podemos hacer crecer el equipo lograr que las personas cambien roles en el equipo mantenga siempre diversidad aunque mantengan el mismo grupo”.
Otro de los términos claves en innovación que mencionó Ibnyahya durante el seminario fueron la diversidad del pensamiento, la psicología de innovación, la seguridad psicológica, sobre el rol de los los líderes y la importancia, enfatizando que la jerarquía no debería importar en momentos de innovación, términos que desarrolló a lo largo del seminario el cual podrás ver completo en la sala de prensa de www.innovapolinav.cl.
Además destacó entre las principales características de los emprendedores, “la capacidad de colaborar independiente de las fronteras, la capacidad de ver oportunidades en oposiciones a la amenazas, la capacidad de ver valor de negocio , son buenos contadores de historias y la mayoría de la veces son soñadores, son personas optimistas y también trabajadores y intentan que sucedan las cosas”. Enfatizando que estas características son claves para que exista innovación.
Y por último, aconsejó a aquellos emprendedores que quieren ser innovadores, “el beneficio de las startup es que no tienen que organizar la casa porque no hay nada que organizar, comienzan de una hoja en blanco, comienzan desde su hipótesis y el emprendedor ya tiene esa mentalidad de que necesito hacer un producto mínimo viable necesito mostrar el producto a un primer cliente para ver cómo se comporta”
Por último Ibnyahya resolvió varias dudas y entregó varios tips para que ocurra innovación durante el seminario las cuales podrás ver en el seminario completo en la sala de prensa de www.innnovapolinav.cl
Recuerden que las bases del concurso Avante 2020 y las postulaciones estarán abiertas hasta el 30 de noviembre en nuestra página web www.innovapolinav.cl. Los 8 equipos seleccionados recibirán US$60 mil y los 2 equipos finalistas recibirán US$90 mil, además de recibir un entrenamiento dentro del programa Dual Tech de CORFO donde KnowHub Chile.
